1、姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目競爭慘烈，申請時須精確自我評估；（*好請專業(yè)科技咨詢?nèi)耸窟M(jìn)行項(xiàng)目評估）

2、項(xiàng)目材料注意突出項(xiàng)目亮點(diǎn)，特別是項(xiàng)目可行性和技術(shù)部分平性對比優(yōu)勢；（技術(shù)對比注重指標(biāo)性、量化性、權(quán)威性）

3、注重項(xiàng)目*三方佐證材料的搜集，如查新、檢測報(bào)告、意向訂單、銷售合同等；（此環(huán)節(jié)是歷年來眾多項(xiàng)目的軟肋）

4、財(cái)務(wù)指標(biāo)合理安排，財(cái)務(wù)指標(biāo)既不能冒進(jìn)也不能保守，否冒進(jìn)將會為中期檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收帶來不便，保守將會對是否立項(xiàng)不利，注重項(xiàng)目后期的落地性和前景性；（評審環(huán)節(jié)一般有財(cái)務(wù)專家和創(chuàng)投專家參與，財(cái)務(wù)指標(biāo)環(huán)節(jié)是很多項(xiàng)目未立項(xiàng)的重要因素之一）

5、答辯ppt杜絕照搬項(xiàng)目咨詢書（申報(bào)小白常犯錯誤之一），一般以多圖表少文字為主，須以簡明扼要，層次分明的展示項(xiàng)目；

6、答辯環(huán)節(jié)注意揚(yáng)長避短，事先預(yù)演控制時間，*大化突出項(xiàng)目優(yōu)勢，模擬問題問答；（部分區(qū)域會安排專家/咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行答辯模擬，項(xiàng)目答辯人還需要事后針對自身項(xiàng)目本身做好個性化的問題預(yù)估）

7、現(xiàn)場考察環(huán)節(jié)提前準(zhǔn)備，將所需場地、材料等準(zhǔn)備齊全，對人才項(xiàng)目立項(xiàng)本身給予足夠的重視。